（在国际足联官方网站上，沙特赞助商取代了之前的中国赞助商，成为世俱杯的主赞助商）
在国际足联理事会（执行委员会至2015年）历史上，已故的阿卜杜拉·达布尔是第一位担任执行委员会成员的沙特人，任期为1986年至2002年。在此期间，他于1992年创立了联合会杯，当时称法赫德国王杯子。1995年，第二届会议在沙特阿拉伯举行。1997年，国际足联正式接管这项赛事，并将其更名为联合会杯。2017年10月，国际足联主席因凡蒂诺提议创建一个新的四年一度的24支球队世界杯俱乐部杯来取代这项赛事。因此，比赛于2017年夏季在俄罗斯举行的第10届比赛后暂停。
看看国际足联的赞助商名单，此前从未有过沙特阿拉伯的赞助。但进入2023年，一个全新的四年周期的开始，目前在摩洛哥举行的世俱杯将首次由沙特阿拉伯赞助。据了解，沙特政府下属的旅游部已经在卡塔尔世界杯期间与国际足联签署了协议。这也是为什么沙特足协主席梅沙尔成为新一届国际足联理事会成员很正常的原因。
也就是说，梅沙尔是拿出钱来参加国际足联理事会选举的。也就是说，在与国际足联的赞助商谈判中，沙特方面提出了一个附加条件，即本国人要加入决策机构——国际足联理事会。在当今的现实世界中，谁会遇到金钱问题？因此，在选举过程中选举了最多的选票。在正式赞助国际足联之后，“沙特旅游”当然也将成为国际足联其他多项赛事的赞助商，其中包括将于今年7月和8月在澳大利亚和新西兰举行的女足世界杯。澳方以“人权问题”为由提出异议，属于不同范畴，在此不再赘述。
（在卡塔尔队出战2019年美洲杯之前，卡塔尔航空成为南美足协的赞助商之一）
可以说，随着现代足球商业化的发展，足球与赞助商越来越密不可分。利用赞助来谋求自身利益的最大化，在当今世界足坛已经相当流行。在这方面，可以说卡塔尔足球给中国足球上了一堂生动的示范课。
在中国体育官员考虑通过“国足打中超”为中国国家队创造集训机会、提升国足水平的同时，卡塔尔国家队巧妙地采用了“全球化集训方式”与世界其他国家合作。”与地区国家队一起进行热身训练。在备战2022年世界杯的过程中，卡塔尔队参加了2019年巴西美洲杯、2021年中北杯和加勒比海杯，以及欧洲世界杯预选赛第一组。2022年世界杯，卡塔尔虽然小组赛三战全败，成为第一支被淘汰的球队，但他们采取的备战方式想必是牵动人心的。卡塔尔航空公司在整个过程中发挥了极其重要的作用。在卡塔尔队出征2019年美洲杯之前，卡塔尔航空于2018年10月下旬正式成为CONMEBOL的赞助商；卡塔尔航空公司已与欧足联签署协议，成为2020年欧洲杯的官方赞助商之一，他们将参加2021年3月欧洲世界杯的第一场小组赛。也就是说，卡塔尔是在“拿钱铺路”，为国家队创造多项国际比赛机会。此外，卡塔尔将继续作为受邀球队参加今年6月下旬至7月中旬在美国举行的第17届金杯赛。
此前，日本队参加了南美足协举办的金杯赛，但这也是得益于日本企业的赞助。其实在2019年美洲杯之前，就有报道称南美足协邀请中国国家队参赛，而南美足协之所以要邀请中国队参赛，其实是希望有一个中国国家队参赛。公司或公司可以赞助南美足协。只是我们更多的人考虑的是眼前的成功，没有任何长期计划。
因此，沙特人拿赞助参加国际足联理事会选举，获胜恐怕也在情理之中。在我们不时嘲讽中东“土豪”的同时，也不得不承认，他们有钱更能“玩”起来，才有了现在的局面。其中，还有一个比较关键的点：无论是来自卡塔尔还是沙特阿拉伯的赞助商，他们一直采用的是“国家一盘棋”的策略和策略。在王室的统一指挥和运作下，无论是政府、企业还是企业，都可以随时将自己的国足视为其中的一份子。例如国际足联主办的“沙特旅游”，由沙特政府下属的旅游部资助，是政府赛事；卡塔尔航空和卡塔尔足协是两个完全独立的组织，但在卡塔尔足球需要的时候，卡塔尔航空会毫不犹豫地挺身而出。而这正是中国足球目前发展所欠缺的。
也许有人会问这样的问题。刚刚结束的卡塔尔世界杯，到处都是中国公司和企业的广告，给国际足联“送”了那么多钱，但中国的大熊猫也去了，所以中国足球队没有去。而且，在赞助商方面，根据英国GlobalData公布的数据，中国企业已经成为卡塔尔世界杯最大的赞助商。四家中国企业共赞助13.95亿美元，超过11亿美元。当然，这个数据争议很大，但不管怎样，国际足联花了不少真金白银，看别人踢球是不争的事实。
在给国际足联送这么多钱的情况下，中国足球在本届国际足联理事会选举中败北，作为最高管理机构的中国足协再次站了出来。但问题恰恰在于：这些赞助国际足联的企业和企业，与中国足球、中国足协有多少关系？他们能和中国足球在国外合作吗？当我们批评中国足球不团结、缺乏合作精神时，我们应该换个角度思考：中国的企业和企业能否与中国足球联手？
就这些公司或赞助国际足联的公司而言，它们属于公司行为和市场行为。从自身的产品推广和销售来看，他们利用世界杯这个全球聚焦的平台，来推广自己的产品，增加知名度，从而获利。这种行为无可厚非，帮助中国足球发展也不是他们的责任和义务。从某种程度上来说，由于目前中国足球的负面形象，国内的企业或者企业都害怕如果沾染上中国足球，会影响到自己。企业品牌形象。
这其实就是“中外之别”。既然中国足球不好，我们就应该在绝大多数中国人眼中，尽可能地与中国足球划清界限，甚至时不时踩一下；但在国际足联、亚足联和外国人眼中，中国企业或企业、中国足球、中国球迷等是一个有机的整体，代表着中国，也代表着自己的国家。所以，大多数外国人无法理解：中国那么有钱，世界杯有那么多中国赞助商，为什么中国足球没钱？最近两三年，这么多优秀的外援离开了（更不用说疫情的影响），那么多的球队拖欠工资，就连顶级联赛的冠军也直接倒闭了。强烈而鲜明的对比。
归根结底，这是一种分裂！究其原因，恰恰是中国足球，或者说中国足球的高层，都摆脱不了固有的行政思维和方式来面对足球这项高度市场化的运动。而且，在现实的中国社会中，有太多的个体玩家互相厮杀。与需要进一步提高公众对足球的认识相关的情况是造成这种独特情况的原因。因此，中国足球不可能像卡塔尔、沙特等国家那样，足球与企业（或企业）与外界携手并进。从这个角度看，中国足球管理者首先需要摒弃傲慢，用市场化的思维和方法，主动将与中国企业或公司的从属关系转变为合作关系。一。方法。;而中国企业和企业也需要学习中东土豪的知识和帝国，加强与中国足球的联系，将中国企业、中国足球和中国球迷有机结合起来，在外部过程中打造一个整体，以实现更多的胜利。